デンマーク・アグロは3年前、子会社のボリミックスが中国で国際的な豚肉生産者向けにビタミンやミネラルを製造する予定であり、その中にはロシアも含まれていました。しかし、この計画は当初延期され、現在は完全に中止されました。
ロシアによるウクライナ侵攻前、ボリミックスはロシアに多くの売上がありました。デンマークの乳製品大手は現在、ロシアとの取引から完全に撤退することを発表しました。デンマーク・アグロは、ロシアと西側諸国間の継続する緊張と制裁を踏まえ、ロシア市場への投資はリスクを伴うと認識したとしています。
ロシアとの取引からの撤退は、デンマーク・アグロにとって大きな方針転換を示しており、同社はかつて特に乳製品分野でロシア市場の主要なプレイヤーでした。
これらの動きは社内の再編も引き起こし、取締役会長の退任も含まれています。ヨルゲン・ニクセルセンは来年の再選に立候補しないと発表しました。会長の退任は同社の新たな方針の幕開けとなる可能性があります。
ヨルゲン・H・ミクセルセンは1986年からデンマーク・アグロの取締役会に所属し、1995年に会長に選出されました。彼は、同社が地域のプレイヤーからヨーロッパ最大級の原材料企業の一つへと変貌を遂げる過程で政治的リーダーシップを取ってきました。デンマーク・アグロの取締役会は6名の農家、1名の従業員代表、2名の外部取締役で構成されています。
ヨルゲン・H・ミクセルセンは農業の専門家で、コーイェ近郊の農場で生まれ育ちました。22歳で小さな土地を取得し、彼が率いる原材料企業と同様に構造の発展に参加し、現在は500ヘクタールの土地で穀物や菜種を栽培しています。