Kooperativa şîr û mastê ya Ewropî Arla Foods stratejiya xwe ya pêncsalî nû vekir. Di vê stratejiyê de pêşketina zêdetir ya domdarî û herî zêdetir bio tê hedef kirin, û Arla wê di xercên xwe de zêdetir ji 40% bibe û heta 4 milyar euro bike.
Herwiha, dividendê bo şêwirmendên xwedî ya şîr û mastê ya kompanyayê heta 1 milyar euro zêde dike, û li rêbazê karan dibe ku neçarî yê nîv milyar euro were qut kirin. Ji bo yekem carê divê jî nabetalija ji 1 ji 1.5 sent/kilo şîrê were zêdekirin, heke kompanya her salê bistînin rêya neteweyî ya kêm 2.8% yê ji firotina xwe bistîne.
Şirkêt dibêje ku di dîtina pêşeroja borî de ('Good Growth 2020') pozîsyona xwe li lîsteya cîhanê ya mezintrîn zanîngehan şîr û mastê pêşve biriya û hêvîdar e ku bi investirên nû ya li ser domdarî zêdetir berdewam bike. Bo salê borî Arla û FrieslandCampina cihê xwe di lîsteya cîhanê de guherand, ku niha FrieslandCampina li cihê 5 tê ragihandin.
Promotion
Arla dibêje ku bi dîtina nû ya FUTURE-26 şîfreya rastîn heye ji bo mezinbûn, erêkirina efîkîtî û investirîn li çalakiyên domdar. Di pênc salên pêş de, kompanya got ku “li ser bingeha berdewam a zanîngehan şîr û mastê yên bi daneyên vê wateyê, serhedên xwe radike û didomîne da ku armanca Peymana Klima ya Parîsê bigihîje.”
Di dema Good Growth 2020, stratejiya pêncsalî ya borî, Arla pozîsyona xwe di Bakurê Ewrûpayê, Li Yekîtiya Brîtaniya û Navîn Rojhilatê Navîn qedexe kir. Arla niha xwest dike ku xwedîderketina xwe li bazarên Çîn, Afrîqaya Rojhilatî û Rojhilatê Başûr-û-Asyayê bi mast, penîr, şîr û mastên organîk û bi qîmeta kêm û xwarinên zarokan bikêşîne.
“Em di demeke girîng de ne ji bo şîretarî û şêwirmendên me. Îki hûrguliyên guherandina klimayê û kêmtirîn xwarin dilemên herî zor in ku pergala xwarinê ya cîhanê me bi wan re tê şer,” got CEO Peder Tuborgh di pêşdana stratejiya nû ya pêncsalî de.
“Ji bo kuştina kiryara dalamêrînê hewce ye û şîr û mast beşek ji çarê ye. Heke qet demeke hebû ku pêxistina mezin a şîr û mastê were afirandin, niha ew dem e.”