Lavie Bio ku li Rehovot, Îsraîlê hate damezrandin, bi taybetî di çêkirina çareseriyên biyolojîk ên şerê xweşikên binavên darê de fokus dike. Syngenta, ku serwexta xwe li Basel, Swîsre heye, yek ji lîderên navdar ên qada parastina xwarin û teknolojîya tenduristî ye.
Ev hevkarî ê şîrketên herduyan dest bidin ku portfeyla hilberên xwe bi bio-insecticides mezin bikin, bi taybetî ku di sala dawiyê de gelek bertîban li dijî bikaranîna amûrên kimyewî û pesticidean li qada cotkarî û çêkirina xwarinê hatine peyda kirin.
Armanca hevkarî ew e ku bio-insecticides nû ên ku berbi xweşikên zarar dikin lê li her wiha ji bo erdê ewle ne, hêvîdarên kêm a xweşikên mafê şerê hilanîn û li gorî şertên hêdî hêdî giran ên parastina cîhanê li dor xwarinê hatine amadekirin.
Hevkarî ya di navbera Lavie Bio û Syngenta de di demeke ku daxwaza amûrên biologîk ên parastina xwarinê bi lez zêde dibe. Xerîdar û destûrdanên li serdema cîhanê dîtinên mezin li parastina domdar û kêmkirina bikaranîna pesticidean pêşkêş dikin.
Di Yekîtiya Ewropayê de plana ku bikaranîna kaş û şorinan di cotkarî de nîv bike û di demeke dirêj de qebûlkirina qedexeya bikaranîna pesticidean kimyewî hate pêşvebirin. Lê her weha hindek kontraverse di navbera welatên Yekîtiya Ewropayê û navbera fraksiyonên siyasî yên Parlamentoya Ewropayê heye. Ev jî yek ji sedemên ku daxwaza zêdetir dike da ku amûrên erd, cih û klima-hev-rûniştin ('bi xwezayî, kesk') qebûl bikin.
Li gorî Rêxistina Xwarin û Cotkarî ya Cîhanê FAO, xweşikên cîhanî hindek mehilê girîng ne ji bo geşt û xwarinên ziraatî. Zelalî û ziyan ji hêla wan ve di hewldanên cotkarî de her sal li gorî hêsibandina wan 70 milyar dolar têne ziyan kirin. Zanebêjên zanistî pêşwazî dikin ku ev ziyan herî zêde bibe wekî ku germbûna erdê belavbûna xweşikên dike mezin dike û bi hêvî dihate zêdekirin a jiyanê yên amûrên insecticide yên îro hene.
Hevkarî ya di navbera Lavie Bio û Syngenta de jî wek xebatên girîng yên bi temaşe ya cihê cotkarî ve têne şopandin û ew wekî pêşveçûnek nû tê dîtin ku rê li parastina domdar a cotkarî vekirîye.

