Negociatorul-șef al UE, Michel Barnier, a fost numit șef al echipei UE care va negocia un viitor acord de liber schimb cu Marea Britanie. În prezent, Barnier conduce echipa de experți juridici și tehnici care a negociat, în ultimii trei ani, cu britanicii privind Brexitul. Această echipă va fi extinsă pentru negocierile privind un acord comercial european-britanic.
Un punct de plecare pentru noul acord comercial există deja, sub forma declarației politice anexate la acordul de retragere. În aceasta, UE și Regatul Unit indică în ce direcție doresc ambele părți să meargă în noua lor relație comercială. Această declarație va trebui să se concretizeze, după ieșirea Marii Britanii, într-un acord comercial ce se preconizează că va fi negociat timp de ani de zile.
Negocierile pot începe imediat ce parlamentul britanic și cel european aprobă ultima versiune a acordului Brexit, pe care premierul Boris Johnson l-a încheiat săptămâna trecută la Bruxelles. Însă nu s-a ajuns încă la acest punct. Există o probabilitate realistă ca parlamentul britanic să dorească să impună condiții detaliate acestui acord.
De asemenea, se știe că opoziția laburistă dorește să păstreze după Brexit mai multe reguli UE privind politicile de mediu, beneficiile sociale, salariul minim și aspectele legate de muncă. Mai mult, nu este exclus ca alegătorii britanici să aibă încă un cuvânt de spus, fie printr-un al doilea referendum, fie prin alegeri parlamentare anticipate.
Barnier a declarat anterior că acordul încheiat între Uniunea Europeană și Regatul Unit este singurul prin care se poate realiza un Brexit ordonat și negociat. Parlamentul britanic trebuie încă să voteze asupra acestui acord și legislației aferente. Prin urmare, conform lui Barnier, nu sunt posibile schimbări majore.
Însă acest lucru nu va fi sfârșitul poveștii, a clarificat Barnier. Este nevoie să se negocieze un acord comercial între UE și Regatul Unit, cum s-a convenit în Declarația Politică. Și aceste negocieri se așteaptă să dureze între unu și trei ani sau poate chiar mai mult.

