Danish Crown siktar på Afrika efter att ha dragit sig tillbaka från den kinesiska marknaden

Danska köttföretaget Danish Crown är under press att behålla sin position på den danska och europeiska grismarknaden. Ökad konkurrens och förändrade marknadsförhållanden tvingar företaget till strategisk innovation, både nationellt och internationellt.

Det danska köttföretaget Danish Crown söker därför nya marknader i Afrika för försäljning av fläsk, samtidigt som företaget stänger en filial i Kina på grund av minskande import. Koncernen är också pressad av ökad konkurrens på de europeiska marknaderna.

Danish Crown har annonserat försäljningen av sin anläggning i Pinghu, Kina, enligt rapporter från två skandinaviska och danska facktidningar, ScanAsia och Foodorg. Detta beslut är resultatet av en strukturell nedgång i efterfrågan på importerat griskött i Kina. Övergången till närproducerade grisköttsprodukter har underminerat anläggningens lönsamhet. 

Nedläggningen speglar en bredare trend av förändrad marknadsdynamik i Asien. Stängningen av den kinesiska anläggningen kan hjälpa Danish Crown att frigöra resurser för investeringar i Afrika. Försäljningen av Pinghu-anläggningen förväntas bidra till en omstrukturering av koncernens internationella verksamhet. 

Afrika ses som en lovande tillväxtmarknad av Danish Crown. Gruppen ser möjligheter i den växande efterfrågan på prisvärda proteinkällor i framväxande afrikanska ekonomier. Enligt analytiker riktar Danish Crown sig specifikt mot länder med växande stadsbefolkning och en stigande medelklass. 

En av anledningarna till fokus på Afrika är också den ökande konkurrensen på de europeiska marknaderna. Danish Crown strävar efter att delvis ta itu med dessa marknadsförhållanden genom att diversifiera sig till marknader utanför Europa. Företaget betonar att framgång i Afrika kommer att bero på förmågan att leverera produkter till överkomliga priser och logistiskt effektivt. Samarbeten med lokala partners övervägs att få fäste i regionen. 

Även om den afrikanska marknaden erbjuder betydande tillväxtmöjligheter, finns det också risker. Varierande ekonomiska förutsättningar och logistiska utmaningar utgör potentiella hinder. Danish Crown är medveten om dessa risker, men betonar att potentialen på den afrikanska marknaden är stor nog att hantera dem. 

I sitt eget land brottas Danish Crown med att några av de största grisbönderna lämnat koncernen. Detta förstärker behovet av att ytterligare utveckla exporten. Danish Crowns högsta ledning inser att upprätthållande av relationer med stora producenter är avgörande på lång sikt.