Selvom begge virksomheder taler om en fusion, fremgår det af detaljerne, at Arla får den faktiske kontrol. Den centrale ledelse vil komme til at ligge i Danmark, og Arla får størstedelen af bestyrelsespladserne. DMK mister dermed meget af sin autonomi, hvilket af nogle tyske landmænd opfattes som en overtagelse.
På europæisk niveau stiger Arla ved overtagelsen til anden plads blandt mejeriproducenter efter det franske Lactalis. Dermed indhenter de FrieslandCampina. Denne øgede størrelse passer ind i en bredere trend med konsolidering i den europæiske fødevaresektor.
Fusionen skaber et mejerigigant med en samlet årsomsætning på 19 milliarder euro. Det gør det nye selskab klart størst på det tyske marked. Mindre tyske mejerier og kooperativer frygter, at de fremover får endnu sværere ved at konkurrere mod denne vækst.
For forbrugere kan overtagelsen føre til ændringer i sortimentet i supermarkeder. På grund af den nye koncerns magtposition kan forhandlingerne om priser med supermarkeder ændres. Tilsynsmyndigheder i Tyskland og EU undersøger derfor mulige konsekvenser for fair konkurrence.
Arla er oprindeligt et dansk-svensk firma og er aktivt i mere end 140 lande. Selskabet er særligt stærkt repræsenteret i Nordeuropa, Storbritannien og Mellemøsten. DMK, den største tyske mejerikooperativ, leverer primært i Tyskland selv.
Fusionen har i Tyskland skabt bekymring blandt landbrugsorganisationer og regionale politikere. De advarer mod tab af DMKs regionale forankring og frygter, at beslutninger fremover tages uden for Tyskland. Der peges også på mulig pres på mælkens priser til landmændene som følge af fusionen.
Kritikere advarer om, at den stigende magtkoncentration kan gå ud over mangfoldighed og regionale produkter. Samtidig kan mejerilandenes forhandlingsposition i forskellige EU-lande yderligere svækkes. Alligevel fremhæver Arla og DMK, at stordriftsfordele er nødvendige for at forblive internationale konkurrenter.
Det nye selskab får en betydelig andel i både produktion og forarbejdning af mælk i Europa. Med fabrikker spredt over Nordeuropa og Centraleuropa samt et stærkt distributionsnetværk bliver det en afgørende aktør i prisfastsættelse, bæredygtighed og innovation i sektoren. Der peges også på mulig pres på mælkens priser til landmænd.