कंपनी पर दबाव बढ़ रहा है क्योंकि पहले के मुकदमों में भारी क्षतिपूर्ति का आदेश दिया गया है।
हाल ही में हुए एक शेयरधारक बैठक में, बाययर ने पुष्टि की कि वह चल रहे कानूनी खर्चों को उठाने के लिए महत्वपूर्ण रकम जमा कर रहा है। बड़े निवेशकों ने राउंडअप से जुड़ी लंबित संकट को समाप्त करने के लिए स्पष्ट रणनीति लागू करने पर जोर दिया है। प्रबंधन स्वीकार करता है कि वर्तमान स्थिति टिकाऊ नहीं है और विकल्पों की जांच कर रहा है।
अमेरिका में विभिन्न न्यायालयों ने यह फैसला दिया है कि राउंडअप कैंसरजनक हो सकता है। बाययर इसका संबंध होने से इंकार करता है, लेकिन कंपनी कई मुकदमों में हार चुकी है। इस कारण अरबों डॉलर की क्षतिपूर्ति दी जा चुकी है। कानूनी बोझ कंपनी के वित्तीय प्रदर्शन पर दबाव डालता रहता है।
बाययर का कहना है कि एक ऐसा समय आ सकता है जब राउंडअप की बिक्री पूरी तरह से रोकना आवश्यक हो। कंपनी के अनुसार, यदि मुकदमों का सिलसिला जारी रहता है, तो वर्तमान मॉडल अब स्थायी नहीं रहेगा। इससे बाययर की फसल संरक्षण क्षेत्र में बाजार स्थिति पर बड़ा प्रभाव पड़ेगा।
सीईओ बिल एंडरसन ने जोर देकर कहा कि बाययर एक लाभकारी मार्ग पर वापस आने के लिए सक्रिय रूप से योजना पर काम कर रहा है। इसमें कई परिदृश्यों को देखा जा रहा है, जिनमें राउंडअप को बाजार से वापस लेना भी शामिल है। एंडरसन ने बताया कि कानूनी समस्याएं बाययर की भविष्य की योजनाओं पर भारी प्रभाव डाल रही हैं।
कुछ शेयरधारकों ने मोंसैंटो अधिग्रहण को संभालने के तरीके पर आलोचना की है। उनके अनुसार, राउंडअप के कानूनी जोखिमों को पर्याप्त महत्व नहीं दिया गया। अब बोर्ड से उम्मीद की जा रही है कि वह तेजी से फैसले लेकर आगे की क्षति को कम करे।
यूरोप और अन्य जगहों पर ग्लाइफोसेट फिलहाल अनुमत है, हालांकि वहां भी इसके उपयोग को लेकर विवाद जारी है। बाययर यह रेखांकित करता है कि उचित उपयोग के तहत राउंडअप सुरक्षित है। फिर भी माना जाता है कि सार्वजनिक धारणा और कानूनी वास्तविकता कंपनी पर बढ़ता दबाव बना रही है।
पिछले शुक्रवार को आयोजित शेयरधारकों की सभा बाययर के लिए एक महत्वपूर्ण मोड़ साबित हुई। कानूनी प्रक्रियाओं के लिए अतिरिक्त संसाधन उपलब्ध कराने के साथ, कंपनी समय खरीदना चाहती है ताकि दीर्घकालीन समाधान तलाश सके। क्या इससे राउंडअप का स्थायी अंत होगा, यह अभी तय नहीं है, लेकिन इस संभावना को अब स्पष्ट रूप से खुले तौर पर रखा गया है।

